剛好借這篇文來談一下我在做論斷時的一些做法，談到具體事件我就不太喜歡看盤說故事。
我之前有跟一個客人提過，盤的跡象是靜態結果，現實世界是動態的，兩者不結合起來超容易忽略現實而看盤說故事。尤其是還要考慮我們是否可能被客人的主觀感受誤導，連命盤解釋都帶偏。
如果是我還會追問下列問題：
你是做線上生意為主還是線下，妳的客人減少現象怎麼做量化定義，是上半年總額與去年同期總額比，還是最近一兩周自己感覺客人變少所以看一下命盤嚇自己，以及客人流失對事業獲利的實際影響為何，另外還要考慮妳的產業整體大環境影響為何。