我在命理行業資歷還很淺，但我在智財服務產業算是待了有一段時間，而且不論是智財服務或是廣義法律服務業，在客戶和財務管理上都非常成熟，所以就順便分享給各位同行道友，這篇真的是寫給同行看的。
智財或法律服務業的底層商業模式就是「用勞務時間獲取金錢」、「用專業和業務行銷能力吸引客戶來購買我們的時間」。智財工作者的時間轉換成薪資就是本行業的成本，所以對於服務時間一定是要嚴格的控制。
我們的成本和收費控管是這樣，像簡單的商標檢索基本上都不收錢（時間差不多都是控制在20分鐘以內），專利檢索也是，這種簡易服務可能會免費送，再來就是2-10萬不等的專利服務費，我們會先請客戶付訂金，等服務完成後才來收尾款。但命理行業一次服務最多就幾千塊（除非是開課），所以通常會要求客人先付，如果客人擔心命理師收錢不服務，可以去找有名有姓找得到人的命理師算。
再來就是客戶的挑選，前面說過，本行業是用時間賺錢，所以時間是我們的機會成本，如果客戶太過難搞，處理他的時間可以多處理三個客戶時，這時做他這單等於虧本，我通常就會建議業務不要接他的單，另外，命理師的定價也會與商業模式和目標客群掛鉤，這也要想好。
以上是一些業界經驗分享。