其實今年開始對新鮮人來說是職場環境非常惡劣的年份，資深工作者和初中階（甚至大公司中高階）管理階層如果以他們個人利益出發來說是「不希望讓新人進入產業」，新人出現在意味著市場上的供給量增加，而且新取代者會以成本優勢去挑戰原有工作者，資深人員會願意養新人的原因主要是需要更多人手幫忙分擔，另外需要新人去維持公司量體和規模，他才有管理職可以向上爬。
但AI時代組織扁平化趨勢下，根本不需要這麼多中階管理職，所以有一些管理職砍掉了，而在AI協助下，也不需要多的人幫忙分擔工作（目前實務體感上，AI的能力至少相當於各領域具有三年經驗的白領工作者）。
在這種情況下，對資深工作者和初中階管理階層最有利的職場策略就是在公司內推AI不要養新人，老闆對於可以少付教育訓練成本和勞健保也是樂意的。至於公司未來的成長性斷層不在台灣微型企業老闆心中的長遠規劃。
市場上的資深工作者都共同有意識要讓自己成為更稀缺、將來可以有更高議價權的人，這個賽局裡的犧牲者就是頂大學歷外的新鮮人。